Un equipo experimentado de directivos debería suavizar el cambio de liderazgo en Inditex el próximo año, cuando la familia del multimillonario fundador Amancio Ortega reforzará su control sobre la mayor cadena de moda del mundo, según fuentes y analistas.
Los inversores se vieron sacudidos el mes pasado cuando el propietario de la cadena Zara dijo que el veterano presidente ejecutivo Pablo Isla dejaba el cargo para ser sustituido por un consejero delegado sin experiencia en el sector minorista y que la hija de Ortega, Marta, de 37 años, pasaría a presidir la empresa.
Las acciones de Inditex cayeron un 6,1% el día del anuncio, eliminando unos 5.600 millones de euros (6.300 millones de dólares) de su valor de mercado. Los inversores estaban preocupados por la salida de Isla, que ha dirigido Inditex durante una década y ha contribuido a convertirla en la envidia del sector.
Sin embargo, los nuevos dirigentes estarán respaldados por un comité de directivos que llevan entre 18 y 42 años en la empresa, lo que les proporcionará continuidad y un fuerte apoyo, dijeron analistas y fuentes conocedoras del asunto.
Además, dos de los diez primeros son miembros de la familia con décadas de participación en las marcas Zara y Massimo Dutti.
“La clave de (estos) cambios es sobre todo la creación de un comité de dirección que permita a la familia retomar las riendas de Inditex tras ceder parte del poder a Pablo Isla durante más de 15 años”, dijo una fuente de la compañía.
Marta Ortega comenzará su nuevo papel como presidenta no ejecutiva de Inditex en abril junto al nuevo consejero delegado, Óscar García Maceiras. García Maceiras, un abogado que ha desarrollado la mayor parte de su carrera en la banca, procede de la ciudad norteña de La Coruña, donde tiene su sede Inditex.
A MARTA
Isla, que trabajó durante seis años junto a Amancio Ortega antes de que el fundador de la compañía se retirara en 2011, ha ocupado el poder ejecutivo en Inditex durante la década transcurrida. Isla no ha dicho qué piensa hacer tras su marcha.
El papel no ejecutivo de Marta Ortega levantó algunas cejas, pero sería un error leer demasiado en su título, dijo Adam Cochrane, analista de Deutsche Bank Research.
“La presidenta no ejecutiva es un papel común en la industria, pero dado su tiempo en el negocio y sus conexiones familiares es probable que su influencia sea mayor en las decisiones estratégicas y de marca que otros presidentes”, dijo.
Marta, que lleva 15 años trabajando en Inditex, se había centrado en la imagen de marca y la moda en Zara, el negocio que aporta el 70% de los ingresos de Inditex.
La hija menor de Amancio Ortega también había estado supervisando las iniciativas relacionadas con la sostenibilidad, y las campañas de Zara con artistas y fotógrafos de moda como Steven Meisel, Fabien Baron y Karl Templer.
EQUIPO DE TRABAJO
Personas que han trabajado con García Maceiras y fuentes conocedoras de Inditex dijeron que su capacidad de delegar y coordinar sacará lo mejor de un equipo que logró sortear las restricciones de COVID y elevar las ventas un 7% por encima de los niveles prepandémicos en el segundo trimestre, superando a su rival más cercano H&M .
Cuatro personas que conocieron a Maceiras en las entidades crediticias españolas Santander, Popular y Pastor y en el banco malo de España lo describen como una persona muy trabajadora, con gran capacidad de coordinación y amante del deporte.
“(García Maceiras) es un jugador de equipo (…) no es un banquero de inversión ni de alto perfil. Nadie debe esperar de él una gran sacudida en Inditex”, dijo una fuente que ha trabajado con él en un banco español, que pidió permanecer en el anonimato.
Para aumentar la sensación de continuidad, su predecesor como consejero delegado, Carlos Crespo, pasa a ocupar el puesto de director de operaciones y formará parte del comité ejecutivo.
ESTRATEGIA EXITOSA
El éxito de Inditex, según Jefferies, radica en su cadena de suministro, que le permite adaptar su moda a los caprichos de los clientes de forma más específica y oportuna que sus rivales.
La empresa, que también es propietaria de Bershka y Pull & Bear, fabrica más de la mitad de sus prendas en países cercanos como Marruecos, Turquía y Portugal, lo que le permite evitar los peores problemas de la cadena de suministro que actualmente afectan al sector.
La firma española también se ha adaptado rápidamente a la pandemia utilizando sus tiendas como centros logísticos para dar soporte a la demanda online.
Inditex presentará el miércoles sus resultados del tercer trimestre, con un crecimiento de las ventas que se espera sea hasta un 10% superior al del mismo periodo de 2019, según las notas de Credit Suisse, RBC Capital Markets y Jefferies.
Más allá de cabalgar sobre las olas de las restricciones pandémicas, el nuevo equipo directivo tendrá que demostrar que puede mejorar las ventas de las marcas más pequeñas de la compañía y responder a la amenaza que suponen los nuevos rivales online, como la china Shein.
Guido Stein, autor y profesor de la escuela de negocios madrileña IESE, cree que la nueva dupla se enfrentará a retos, pero que parte de una base sólida.
“Se abre un periodo de incertidumbre. La gran ventaja de todo esto es que el reino de Inditex va muy bien”, dijo. (Reportaje de Corina Pons y Jesús Aguado Reportaje adicional de Clara-Laeila Laudette Edición de Keith Weir y Mark Potter) Reuters. Traduce serenitymarkets
